شركة ميتا بلاتفورمز (Meta Platforms)، التي تدير منصات وتقنيات رقمية عالمية، تواجه دعوى قضائية من 26 موظفاً في الولايات المتحدة يتهمون الشركة باستخدام أنظمة ذكاء اصطناعي لاستهداف العاملين بحالات طبية في اختيارات تسريح العاملين خلال أول نصف 2026. الدعوى تركز على مزاعم التمييز ضد موظفين بعطل مرضية وتأثير الذكاء الاصطناعي في قرارات تسريح العمال.
وبحسب ما أوردته صحيفة اليابان تايمز، رفع الموظفون الدعوى في محكمة فيدرالية بمدينة أوكلاند بكاليفورنيا في 14 يوليو 2026، مطالبين بوقف تسريحهم حتى الفصل في القضية. يرجح أن تكون هذه أول دعوى تستهدف استخدام الذكاء الاصطناعي في عملية تسريح العمال لدى شركة أمريكية كبرى. الصحيفة اليابان تايمز.
استخدام الذكاء الاصطناعي في تسريحات ميتا
ميتاقامت باستخدام عدة أنظمة ذكاء اصطناعي لتقييم الموظفين وإدراجهم في قوائم التسريح. أبرز هذه الأنظمة “Metamate” وهو نموذج لغة كبير يساعد في تقييم الأداء.
كما استخدمت الشركة ما وصفتها الدعوى بـ”الدماغ الثاني” الذي يتتبع رسائل الموظفين ومستنداتهم تلقائياً، إضافة إلى نظام يحتسب درجات الإنتاجية عبر مراقبة ضربات المفاتيح، المحتوى على الشاشات، الإيميلات وسجل التصفح.
المزاعم القانونية والردود
الموظفون يدعون انتهاك ميتا لقوانين فيدرالية وقوانين ولايات كاليفورنيا ونيويورك التي تمنع التمييز ضد الأشخاص ذوي الإعاقات أو الذين أخذوا إجازات طبية أو نساء حوامل.
تتهم الدعوى الشركة بعدم اختبار أنظمة الذكاء الاصطناعي لاحتمال وجود تحيز، مخالفة للقوانين الجديدة المنصوص عليها في كاليفورنيا ونيويورك للتحقق من أنظمة الذكاء الاصطناعي وعدم التمييز.
متحدث باسم ميتا قال في 15 يوليو 2026 إن الادعاءات لا أساس لها، وإن قرارات التسريح اتخذها بشر، وليس الذكاء الاصطناعي.
الحجم الزمني والرقمي لتسريحات ميتا
أعلنت ميتا في مايو 2026 عن تسريح 10% من قوتها العاملة عالمياً، ما يعادل حوالي 8,000 عامل، مع خطة لمزيد من التسريحات خلال عام 2026.
أوضح مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، لاحقاً أنه لا يتوقع المزيد من التسريحات على مستوى الشركة خلال 2026.
قراءة خليجية في الخبر
هذا الخرق المحتمل في استخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة الموارد البشرية لدى ميتا قد يؤثر على طريقة إدارات الأعمال في شركات التكنولوجيا العالمية، التي يستفيد منها مستثمرون وشركات خليجية في مجال رأس المال الاستثماري وتطوير التكنولوجيا.
مع استمرار الاستثمارات الخليجية في شركات التكنولوجيا الآسيوية والأمريكية، ستزيد الحاجة لفهم تأثير تقنيات الذكاء الاصطناعي على سوق العمل وأسواق رأس المال. يمكن الرجوع إلى تقارير اقتصاد آسيا للمزيد من التفاصيل حول تدفقات الاستثمار والتجارة.
أسئلة شائعة
ما هو نظام “Metamate” المستخدم من قبل ميتا؟
“Metamate” هو نموذج لغة كبير يستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدة الشركة على تقييم أداء الموظفين عبر تحليل بيانات داخلية متعددة مثل المراسلات والمستندات الرقمية.
كيف يؤثر الذكاء الاصطناعي على قرارات تسريح العمال؟
الذكاء الاصطناعي يساعد في تحليل بيانات الأداء والإنتاجية، لكنه قد يحمل تحيزات تؤدي إلى استهداف غير عادل لفئات حساسة مثل ذوي الإعاقات أو العاملين بعطل طبية.
ما القوانين التي تحمي الموظفين في كاليفورنيا ونيويورك من التمييز بشأن الذكاء الاصطناعي؟
هناك قوانين واردة حديثاً تمنع التمييز بواسطة أنظمة الذكاء الاصطناعي، وتلزم الشركات باختبار خوارزميات الذكاء الاصطناعي لضمان عدم وجود تحيز ضد فئات محمية قانونياً.
هل أنكرت ميتا استخدام الذكاء الاصطناعي في تسريح الموظفين؟
قال متحدث باسم ميتا في يوليو 2026 إن قرارات التسريح اتخذها البشر، وليس الذكاء الاصطناعي، موضحاً أن الادعاءات الحالية بلا أساس.
ماذا تعني هذه القضية لسوق العمل في شركات التكنولوجيا؟
تصعيد القضايا المتعلقة بالذكاء الاصطناعي قد يضغط على الشركات لاعتماد مزيد من الشفافية والاختبارات القانونية والإنسانية في عمليات التوظيف والتسريح.
هل هناك سابقة مماثلة لهذه الدعوى في مجال التكنولوجيا؟
هذه الدعوى تعتبر الأولى من نوعها التي تتحدى استخدام الذكاء الاصطناعي في عمليات ضخمة لتسريح العمال في شركة تكنولوجيا أمريكية كبرى.
كيف يتعامل المستثمر الخليجي مع قضايا مثل هذه في شركات التقنية؟
يتوجب على المستثمر الخليجي مراعاة المخاطر القانونية والتنظيمية المتعلقة بتوظيف الذكاء الاصطناعي، وتحليل سياسات الشركات تجاه حقوق العمل لتقدير مخاطر الاستثمار.
هذا المحتوى إخباري وتحليلي فقط ولا يمثل توصية استثمارية أو مالية. استشر مستشاراً مالياً مرخصاً قبل أي قرار استثماري.
